鞍山鋼鐵“決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保”誓師動(dòng)員大會(huì)召開后，所屬基層各單位迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大干部職工明確任務(wù)，擔(dān)當(dāng)作為，為確保跑贏大盤、保盈不虧背水一戰(zhàn)。作為四季度的開端，國慶節(jié)期間的生產(chǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)四季度乃至全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。節(jié)前，該公司針對(duì)“十一”節(jié)日期間生產(chǎn)進(jìn)行了周密部署，全面強(qiáng)化原燃材料、能源動(dòng)力、備品備件、搶修隊(duì)伍等各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)工作部署，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力確保節(jié)日期間穩(wěn)產(chǎn)高效。

節(jié)日期間，采購、生產(chǎn)、物流、設(shè)備等部門強(qiáng)化協(xié)同，每日召開保產(chǎn)會(huì)議，第一時(shí)間解決生產(chǎn)組織上遇到的實(shí)際問題，積極應(yīng)對(duì)港口船舶滯期、降雨造成翻車難度大等困難，保證原燃料按計(jì)劃進(jìn)廠卸車，隨時(shí)滿足生產(chǎn)需要，為鋼鐵生產(chǎn)提供保障。特別是加大瘦焦煤等重點(diǎn)品種保供力度，有效緩解庫存壓力。鐵前系統(tǒng)堅(jiān)持以高爐生產(chǎn)為中心，嚴(yán)控?zé)�結(jié)機(jī)等鐵前設(shè)備設(shè)施事故及各種小耽誤，實(shí)現(xiàn)事故為零。高爐操作“穩(wěn)”字當(dāng)先，減少內(nèi)外部條件變化造成的波動(dòng)。節(jié)日期間，鞍山、營口、朝陽三地高爐利用系數(shù)最高分別達(dá)到2.33t/m3·d、2.563t/m3·d、2.482t/m3·d。其中，本部11號(hào)高爐10月1日送風(fēng)后9小時(shí)出鐵，創(chuàng)造近年來最好水平。

鋼軋系統(tǒng)針對(duì)9月末在制品庫存壓減至歷史最低的實(shí)際，精準(zhǔn)計(jì)劃、合理平衡，熱軋、冷軋、中厚板等高效產(chǎn)線及時(shí)補(bǔ)足原料缺口，確保節(jié)日期間開足開滿。其中，熱軋帶鋼廠為保障節(jié)日期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，密切跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)線供料量和時(shí)間，有效避免人為待料時(shí)間；專業(yè)技術(shù)和管理人員深入現(xiàn)場加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，全方位提高作業(yè)率。中厚板事業(yè)部緊盯提效率、創(chuàng)高產(chǎn)、跑贏大盤，充分發(fā)揮銷研產(chǎn)一體化優(yōu)勢(shì)，從訂單生成到產(chǎn)品交付全流程精準(zhǔn)管控，持續(xù)挖掘潛力，產(chǎn)線能力得到充分釋放。